2024年8月24日我的PMP培训之旅开始了，我的认证之路并非一帆风顺。首战失利，如同一记警钟，让我看清：
1.轻敌之痛：低估了考试的深度与广度，以为经验足以应对。
2.方法之误：沉迷题海，知识点零散孤立，缺乏体系串联。
3.思维之困：面对灵活敏捷情景题，难以真正运用项目管理的核心逻辑进行决策。
这次失败成为深刻的教训，也让我更加珍惜并重新投入慧谷邱平华老师的课堂——两次备考，引领我的都是同一位老师。
第一次学习时，邱平华老师的专业与清晰已让我印象深刻，但彼时心态浮躁，未能完全消化他构建的知识体系和传授的思维精髓。
带着反思与决心再出发，我更深切地感受到邱平华老师指导的价值：
体系为王：他将PMBOK复杂的五大过程组、十大知识领域，以清晰逻辑编织成一张动态流动的认知网络，知识不再孤立。
思维重塑：他强调的“项目经理思维”成为破题利刃。面对情景题，学会快速定位本质，依据变更、风险、干系人等核心原则进行逻辑推导。他的点拨常令我茅塞顿开。
精练实战：复习策略彻底转变：深度复盘错题逻辑断层；重点攻克复杂情景模拟决策；全真模拟考锤炼心态与时间管理。
尤为难忘的是考前一周，邱平华老师的倾力付出。在冲刺的关键时刻，他牺牲个人休息时间，在晚上主动拨打电话进行督促和辅导。这不仅仅是简单的提醒：
查漏补缺：快速回顾易混淆概念和薄弱环节，确保知识网格无疏漏；
心态稳航：给予专业而温暖的鼓励，帮助建立必胜信心；
策略点睛：强调临场发挥要点和注意事项，确保最佳状态。
这份考前的关键支持，如同强心剂，让我倍感踏实，也深感动于他对学生成功的全心投入。
再次踏入考场，心态已截然不同。题目依然充满挑战，但邱平华老师构建的体系框架、培养的思维习惯，以及考前那份特别的督促带来的安心感，共同构成了坚实的后盾。我能从容地分析问题，沿着项目管理的脉络寻找答案。
当屏幕上亮起“Congratulations”时，喜悦中满是对这段蜕变历程和老师全程护航的深深感激。
衷心感谢慧谷邱平华老师！
两次征程，他不仅是知识的传授者，更是思维的引路人和信心的守护者。他的专业素养、清晰的讲解、富有洞察力的指导，以及备考冲刺阶段那份超越课堂的关怀与督促，是照亮我通关之路、助我最终跨越障碍顺利上岸的关键。他让我深刻体会到：真正的教育，不仅在课堂，更在用心。