认证背景及意义
PMI-PMOCP™是项目管理协会（PMI）在组织级项目管理和 PMO 领域的最新权威认证，由中国国际人才交流基金会（CITEF）与 PMI 联合引进中国大陆。该认证基于全球认可的 PMO-CP®升级，融入 ISO 质量管理标准及 PMO 价值环框架（PMO Value Ring™），直击企业和 PMO 管理痛点，培养具备国际水准的 PMO 组建、运营与领导能力，助力 PMO 成为组织高质量发展的 “战略芯片”。
行业刚需驱动
全球 75%的500 强企业设立 PMO 部门，中国 PMO 岗位缺口年增长 23%。
传统项目管理人才面临 PMO 战略规划、资源整合及组织变革能力瓶颈，亟需系统性提升。
PMI-PMOCP™核心价值
国际权威认证：
- PMI 全球背书，覆盖 200+国家或地区，外企及跨国项目优先认可。
- 通过 ISO 认证，确保知识体系与实践标准的全球通用性。
职业跃迁优势：
稀缺性：2025 年3 月首次大陆开考，持证者稀缺，抢占先发优势。
能力验证：持证人可证明其 PMO 战略设计、运营优化及领导力，突破职业天花板。
▲PMI-PMOCP™证书展示
培训基本信息
适用人群
PMO 领导者或希望加入 PMO 工作的个人：提升专业技能，发挥 PMO 职能推动项目成功。
项目经理：拓展视野，提升在 PMO 环境下的管理能力，与 PMO 协作保障项目与战略一致。
项目团队成员：了解 PMO 运作，更好配合团队工作，提高效率。
企业中高层管理人员：从战略层面把控项目管理，借 PMO 推动组织战略落地。
转型到项目管理领域的专业人士：获得系统项目管理知识，实现职业转型。
对项目管理有兴趣的企业领导和团队成员：借助课程推动组织项目管理规范化，提升竞争力。
课程目标
深入理解 PMO 的角色与职能：明确 PMO 在项目管理中的战略解码、资源协调和项目监控等关键作用。
掌握 PMO 的核心知识体系：涵盖项目管理的基本理念、知识体系及实战技巧，特别是与 PMO相关的专项知识。
提升项目管理实战能力：通过模拟实战演练和案例分析，增强学员在项目管理中的领导力、执行力、沟通力及团队协作能力。
为PMOCP 认证考试做准备：课程将结合 PMOCP 认证考试的要求，为学员提供全面的备考指导和复习材料，帮助学员顺利通过考试。
课程内容
授课安排
开课时间：2025年9月6日 具体上课时间请以学校通知为准（线上直播）
考试基本信息
考试大纲
考试内容
考试形式：纸笔形式
考试语言：中英文对照
考试时间：165 分钟，9:00-11:45
试题组成：共 120 道题
题型：单选题 +多选题 （多选题会说明需选择几个正确选项）
指定教材：《 PMO 实践指南》、《PMI-PMOCP™考试内容大纲》
成绩判定：Pass or Fail
考试费用：初考 ¥4900 、重考¥3200
认证维护：持证人需每 3 年积累30 个PDU（专业发展单位），通过持续学习保持认证有效性。
报考条件
申请人需要具备 3 年的项目或项目集管理经验（或是有效 PMP 持证人）。并且完成10 小时的PMO 专项正式培训。
中国大陆考生可通过 PMI 注册教育机构 R.E.P.s 和中国国际人才交流基金会的合作培训机构获得符合 10 小时PMO 正式培训的标准的 PMI-PMOCP 正式培训。
为什么选择我们
慧谷的优势
师资介绍
董悦鹏 老师
北京交通大学工程管理硕士，副高级工程师，15 年信息通信和建筑行业组织级项目管理实践经验，多个国家级科研项目集、国家级大型工程项目管理实践经验，国家级、省部级科技创新基地组织管理和运营经验，对组织级 PMO搭建和落地、组织战略规划具有深入研究。 参编：《中国项目管理专业人士：项目管理能力指南（术语与案例）》《AI 驱动PMO 更高绩效》持有认证：PfMP、PgMP、CB-PMO（全国首批）、P3GP（全国首批）、DIP.P3O（全国首批）、CGenAIPM（全国首批）、NPDP、Prince 2、IPMP-C、国家注册一级建造师、高级信息系统项目管理师
朱晓星 老师
于项目管理领域深耕十五载，积累了丰富且系统的项目管理实践经验与理论知识体系。现供职于全球制药设备行业翘楚，专职统筹国内客户项目的全生命周期管理以及优化公司项目管理流程。在精通传统项目管理的同时聚焦人工智能技术对项目管理领域的渗透与变革趋势，积极探索数字化驱动下的项目管理创新路径。同时也是国内首批 PMOCP 认证讲师。审核《项目集管理标准第五版中文版》；参编《中国项目管理专业人士：项目管理能力指南（术语与案例）》; 《AI 驱动PMO更高绩效》获得 PMP、PgMP、PfMP、PMI-ACP、PMI-PMOCP（全国首批）、CB-PMO（全国首批）、P3GP（全国首批）、CGAIPM（全国首批）、DIP.P3O（全国首批） 等多项国际权威认证。
