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【老邱百问】第二百五十七期:项目经理的五个点

2024-09-24         阅读   189
提问者:莫莫

提问: 快35的女生,在小公司,时间划分大约80%开发,20%项目管理,不知道该如何突破。看不到前景。

老邱解答

35岁女生一直在从事技术开发工作,其实已经是从事了十多年的老技术人员了。你对于项目管理呢,也有一些管理职能,如果我没猜错的话大部分项目和技术任务都是你在做。况且在现在的环境和局势下面,确实让人很迷茫和担忧,每个人都需要考虑自己的职业规划和个人成长,也需要面临未来的各种挑战。


而你的转型真的迫在眉睫,如果放在以前经济比较好的情况有两个出路,一个是跳槽去更需要管理岗位的企业,另一个则是在现有企业内慢慢晋升到管理岗。但是按照今年的职场情况,老师对你的回答是两个字:苟着!因为让自己看到未来和前景的并不一定只是当前的工作,快乐并不只有金钱可以,还有很多很多的事情等着你这位女生去做。

我不太看外部的很多经济和行业数据,我只看我们项目经理们现在的现状,这几年实在是太卷了。各个行业竞争互相内卷的第一卷就是降价,而首先是针对自己的供应商的卷,卷到很多乙方都已经没有利润,卷到供应商只能为了降低成本裁员和卷自己的供应商降低成本,现在这个是行业的普遍现象。以前那种大家互惠互利互相发展的形态已经不再见到,现在的供应商选择的唯一就是低价中标。

去年的房地产,今年的餐饮业都是我们看到的现象,老百姓已经不再像之前愿意消费,低欲望和捂住口袋成为了现在的大众观点。很多行业和产业都变成了产能过剩,老百姓不想消费,供大于需,网红经济打败电商,电商打败实体行业。很多企业为了生存,降价、裁员、优化成本成为了现在的普遍现象。

所以在这种行业状态下,小企业更加的不是那么安全,老板考虑的第一个问题就是如何生存和降低成本,作为技术开发的你可能工资挺高,但是往往可能会被工资更低更能加班的年轻人所替代,现在企业用人也是考虑更高的性价比。


那既然知道了自己的危险,那如何突破呢?记住要让自己变得不可替代,技术上的不可替代,管理上的不可替代是你职位的关键。所以文章写到这里,你需要问一下自己:是不是我是这个企业不可替代,又或者是替代成本很低的呢?无论是还是不是,现状已经不可改变,但是你的未来是可以改变的,你需要不断提升自己的管理能力和技术技能。我个人认为管理的不可替代性比技术的不可替代要来的高,你可以从20%项目管理到30%甚至更高。

可能一帮子人会做技术,但是不是一帮子人懂得管理人员和合理推进项目。技术可能不能用一辈子,而你的管理能力是一辈子受用。管理包括了向上管理、向下管理、平级管理、干系人期望管理、情商、沟通协调能力等等,这些能力不单单让你在工作上运用的游刃有余,也可以让你在生活和社交方面出类拔萃。什么样子的岁数做什么样子的事情,我相信35岁的你是应该要去考虑和考量后面的职业生涯之路了。

人往往习惯做自己已经熟悉的事情,因为简单和可以偷懒,我们会发现我们的很多时间都被这样的习惯偷走了。20岁的你转眼25岁了,25岁的你又转眼30岁,30岁的你又转眼35岁,人生真的可能有遥控器,哇真的很快很快。你可能发现已经习惯自己变成了工作的机器重复重复再重复,生活也可能过的一地鸡毛,那些所谓的快乐已经找不到了,很难让自己快乐起来。这时候的我想起了一部剧,岁月神偷。


项目经理们都不应该如此,他们永远是拥有积极向上小强精神的人,一样是工作和生活,他们更愿意让自己快乐的工作和去生活,不要被外界所影响。因为快乐的工作也是工作,丧丧的工作也是工作,只有你快乐的工作才能把每个事情做好,每个项目做好。这样的你是不可替代的,这样的工作能够让你感到愉悦和有欣慰感。工作的目的并不是单纯的为了金钱,工作的目的更多的是让自己学习和成长,能力到了那么薪水也到了,能力不到就算拿到高薪也分分钟被替代,这个世界是很公平的。

项目经理们的生活应该是充满着探索自己很多兴趣,这些兴趣也随着你的成长给你增添了很多人生阅历,这些生活中的阅历能够弥补你工作中的各项不足。恰巧也可以帮助你完成你的沟通能力、情商、人际交往能力方面的提升,这也是管理能力。而这样的你是每天快乐的生活的,别觉得社交要花钱怎么怎么样的,这些都是你对自己的投资。把钱投资在自己身上才是最值得的,我现在觉得房价便宜了,餐厅便宜了,周边很多事物也便宜了许多,该消费的还是要去消费,捂着钱不消费等于是贬值。


我们见证了很多很多时代的兴衰,存在必然是合理,日子还是要一天一天的过的。给自己加油鼓励去迎接未来吧,好好工作,好好生活,活出你自己的自信。我们见证过90年很多很多行业的兴衰,新的行业的不断崛起。教书育人是我这辈子的理想,无论是经济好和不好,职业教育永远是职场工作人员需要去补充和提升自我的。可能那个你在20岁、25岁、30岁、35岁、40岁….

三观正一点,对自己好一点,活的潇洒一点,积极向上一点,让自己快乐一点!